通过阵地运营洞察实时看板，提升运营决策效。

4月26日，「走进江铜集团——对标世界一流人力资源管理」活动在江西南昌成功举办！金蝶携手诸多知名企业人力资源管理者走进世界500强江西铜业股份有限公司（简称“江铜集团”），参观江铜创新展示中心、党建展示中心、铜板带公司、铜箔公司，了解江铜集团的高质量发展理念，学习其先进的人力资源管理实践，对标世界一流人力资源管理。

江西铜业股份有限公司副总经理廖新庚，中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师周文霞，江西铜业股份有限公司运营提升部总经理蒋集云，江西铜业股份有限公司人力资源部总经理黄芳洪，金蝶中国高级副总裁孙雁飞，金蝶中国助理总裁、HR云产品部总经理朱涛，金蝶中国助理总裁、大企业事业群副总经理薛峰等出席本次活动。

豫章故郡，再书新篇

江铜集团是中国有色金属行业特大型企业，围绕“用未来思考今天”的理念持续发展，2022年位列世界500强第176位。近年来，江铜集团围绕“数字江铜”构建发展新路径，在人力资源、智能工厂等方面全方位推进数字化管理，打造了国企数字化转型的典型范式。本次活动，旨在借鉴一流企业的优秀经验，为中国人力资源数字化注入新动能。

现场，江西铜业股份有限公司副总经理廖新庚为活动致辞。他表示，近年来，江铜集团全面完成“三年创新倍增”攻坚任务，奋力开启了高质量发展“三年再提升行动”，全力打造具有全球核心竞争力的世界一流企业。聚焦“打造具有全球核心竞争力的世界一流企业”目标定位，江铜集团不断推动人力资源信息数字化向人力资源业务数字化转变。希望江铜和金蝶能发挥各自优势，实现互利共赢，共乘改革的时代巨变，共享创新的时代脉搏，共迎数字化的时代浪潮。

江西铜业股份有限公司副总经理廖新庚

“从东佳书院到桂岩书院再到白鹭洲书院，江西是古代书院的发祥地。”金蝶中国高级副总裁孙雁飞表示，江西是人文大省，历史上人才辈出，缔造了诸多文化硕果，在此举办“对标世界一流人力资源”论坛可谓是地利人和。数字化时代的人力资源管理，既是对生产力的提升，对生产要素的赋能，更是对生产关系的再造！谁能用数字技术重构HR的战斗力，赋能组织管理，谁就能为企业长期经营形成更为有力的支撑与保障，重塑企业的核心竞争力。金蝶希望同各路学者、企业家建立密切联系，共商中国企业人力资源数字化转型大计。

金蝶中国高级副总裁孙雁飞

数字江铜，赋能江铜

“作为世界500强，江铜集团积极响应国家建设世界一流企业的号召，紧扣‘数字经济’发展主题，全力推动数字经济和实体经济融合发展，加快‘数字江铜’建设。”江西铜业股份有限公司运营提升部总经理蒋集云在大会上谈到。他从江铜的全球化布局及时代机遇出发，解析江铜集团在顶层设计、人力资源、供应链及智能工厂等产业数字化方面的实践工作，展示了一流企业的数字化风采。

江西铜业股份有限公司运营提升部总经理蒋集云

作为超大型企业，江铜集团也曾在快速发展的过程中遇到了人力资源管理上的困惑，但江铜集团通过数字化管理模式让HR管理为业务赋能，实现了企业的快速发展。江西铜业股份有限公司人力资源部总经理黄芳洪阐述了江铜集团人力资源管理的四大特点：打造人才高地，激活员工内生动力，营造优质的考核工作氛围，建立高效人力资源管理平台。

江西铜业股份有限公司人力资源部总经理黄芳洪

大咖齐聚，论道HR

“企业的顶层设计特别重要，包括使命、愿景、文化、战略……”中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师周文霞带来《对标：世界一流人力资源管理体系建设》主题分享，围绕“为什么要对标世界一流人力资源管理”“世界一流人力资源管理有何共同特征”以及“如何对标：一把手工程”三大话题，结合时代背景、管理理念等内容带来深入浅出的分享。

中国人民大学劳动人事学院教授、博士生导师周文霞

“中央关于建设世界一流企业的指导意见中，重点强调了‘产品卓越、品牌卓著、创新领先及治理现代’四大点，”金蝶中国助理总裁、HR云产品部总经理朱涛说道。随后，他从全球化入职、岗位管理、智能化、可组装等方面出发，延展讲述金蝶对一流人力资源管理的理解及金蝶在HR数字化方面的积累与成功实践。

金蝶中国助理总裁、HR云产品部总经理朱涛

在国家强调加快建设世界一流企业的当下，数字化成为企业提升竞争力，优化组织管理的最佳手段。尤其对于央国企、大型民企来说，将数字化与人力资源有效结合，可以支撑企业战略落地及价值创造，为企业构建全新的数字竞争力。本次「走进江铜集团——对标世界一流人力资源管理」，为大型企业人力资源变革碰撞了全新思路，提供了重要借鉴，相信未来将帮助更多中国企业加速数字化转型，实现高质量发展。

人文故地，数字新生！对标世界一流管理，不是一家之事，是众多中国企业之功。未来，金蝶将走进山西国运、华为、浙江交投、柳工集团等一流企业，更多“走进500强行业灯塔”活动，汇集中国企业力量，携手对标世界一流管理，共筑强国新动能。